Бизнес провал - Business failure

Джо был бизнес, который потерпел крах в 2009 году.
Ликвидационная продажа, происходящая в Навсегда 21 в Денвер, Колорадо в ноябре 2019 года.
Закрытый Правосудие хранить в Колониальный центр в Олбани, Нью-Йорк в августе 2020 года.
Реклама продажи «Выход из бизнеса» в Лос-Анджелесе, Калифорния, газета, 1909 г.

Бизнес провал относится к компании, прекращающей деятельность из-за неспособности прибыль или принести достаточно доход покрыть свои расходы. Прибыльный бизнес может потерпеть неудачу, если не будет генерировать адекватные поток наличных денег для покрытия расходов.[1]

Причины

Бизнес может потерпеть неудачу в результате войны, спады, высоко налогообложение, высоко процентные ставки, чрезмерный нормативные документы, бедный управление решения, недостаточные маркетинг, неспособность конкурировать с другими аналогичными предприятиями или отсутствие интерес общественности к предложениям бизнеса. Некоторые предприятия могут прекратить работу до ожидаемого сбоя. Другие могут продолжать работать, пока не будут вытеснены распоряжение суда.

В Администрация малого бизнеса в статье о неудачах малого бизнеса,[2] перечисляет дополнительные причины неудач из книги Майкла Эймса «Управление малым бизнесом»:

[3]

Исследование, опубликованное в 2014 г. Общество управления капиталом считает, что большинство бизнес-кризисов вызвано ошибками высшего руководства. Наиболее частые причины кризиса заключаются в том, что руководство продолжало придерживаться стратегии, которая больше не работала для компании (54,6%), и что они потеряли связь с рынком и своими клиентами и не хотели адаптироваться к изменениям, происходящим вокруг них. (51,6%). Имея четкую стратегию, которая хорошо доведена до всех операционных областей, которая использует и создает УТП,[необходимо определение ] желательно для каждой компании, но часто бывает не так. Неправильные стратегические решения (39,4%) часто принимаются из-за отсутствия четкой стратегии, и они могут существенно повлиять на финансовое положение компании на рынке.[4]

Существует множество мнений о самой важной причине неудач бизнеса:

  • Питер Друкер утверждал, что самая важная причина того, что предприятия терпят неудачу, заключается в том, что руководство не спрашивает: «В чем состоит наш бизнес? в «ясной и четкой форме».[5]
  • Эрик Т. Вагнер, имеющий 30-летний опыт серийного предпринимательства, говорит, что предприниматели терпят неудачу при разработке новых продуктов, потому что они «отступают в пещеру» вместо того, чтобы полностью понимать потребности своих клиентов. Опрос более 1000 австралийских владельцев малого и среднего бизнеса показал, что банкротство бизнеса, скорее всего, было из-за неспособности управлять расходами.[6]
  • Доктор Кристоф Либерски проанализировал внутренние причины в течение 38 лет, что показывает, что отсутствие финансового контроля становится все менее значимым фактором кризиса. В 1984 году неадекватный финансовый контроль все еще был причиной 75 процентов всех корпоративных кризисов. В его опросе 2014 года только 36 процентов консультантов по реструктуризации указали, что причиной спада является недостаточный финансовый контроль.[7]
  • Согласно исследованию Министерства промышленности Канады, «основной причиной (бизнеса) неудач является неопытный менеджмент. Руководители обанкротившихся фирм не имеют опыта, знаний или видения, чтобы вести свой бизнес».[8]
  • М. Виктор Янулайтис опросил 278 организаций в 2018 году о том, почему планы аварийного восстановления и обеспечения непрерывности бизнеса терпят неудачу, и обнаружил, что через 12 месяцев 51% предприятий малого и среднего бизнеса не смогли снова открыть свои двери.[9]

События после ликвидации

После закрытия бизнеса может быть растворенный и его активы перераспределены после подачи статей о роспуске. Бизнес, работающий в нескольких местах, может продолжать свою деятельность, но закрыть некоторые из своих мест, которые не работают, или, в случае производителя, прекратить производство некоторых из своих продуктов, которые не продаются хорошо. Некоторые обанкротившиеся компании покупаются новым владельцем, который может лучше управлять компанией, а некоторые - слился с другой компанией, которая затем возьмет на себя ее операции. Некоторые предприятия спасаются банкротство или защита от банкротства, тем самым позволяя себе реструктуризацию. Есть несколько последствий для владельцев / акционеров, таких как ограниченная ответственность, финансы и непрерывность (если акционер не хочет продолжать бизнес).

Смотрите также

Долг отказы, связанные с:

использованная литература

  1. ^ Денежный поток: 10 правил движения денежных средств 101
  2. ^ Каковы основные причины неудач малого бизнеса?, Администрация малого бизнеса США, архив из оригинал на 2013-12-03, получено 2013-11-29
  3. ^ Эймс, Майкл (1983), Управление малым бизнесом, Западная группа
  4. ^ Почему компании терпят неудачу? Результаты исследования 2014 г., Общество управления капиталом, 14 февраля 2014 г.
  5. ^ Креймс, Джеффри (2008), Внутри мозга Друкера, Портфолио - Penguin Books, стр.163, ISBN  978-1-59184-222-4
  6. ^ Основные причины неудач малого бизнеса: исследование, Smart Company, 12 апреля 2013 г.
  7. ^ Почему компании терпят неудачу? Результаты исследования 2014 г., Общество управления капиталом, 14 февраля 2014 г.
  8. ^ Болдуин, Джон; Грей, Тара; Джонсон, Джоанна; Проктор, Джоди; Рафикзаман, Мохаммед; Сабурин, Дэвид (1997), Неудачные опасения: банкротство бизнеса в Канаде (PDF), Министр, ответственный за Статистическое управление Канады, ISBN  0-660-171201
  9. ^ Почему происходит сбой восстановления? Результаты опроса 2018 г., Janco Associates, Inc., 7 февраля 2018 г.

внешние ссылки

Эта статья включаетматериалы общественного достояния с веб-сайтов или документов Администрация малого бизнеса.